V oblasti vstupu na švýcarský trh se jedno téma objevuje opakovaně: nákup tzv. neaktivních společností – společností, které jsou sice stále zapsány ve švýcarském obchodním rejstříku, ale fakticky již nevykonávají žádnou podnikatelskou činnost. Pro mnoho zahraničních podnikatelů to zní lákavě. Slib je jednoduchý: koupit „existující“ švýcarskou společnost, vyhnout se zakládacímu procesu, nevkládat nové akciové či základní kapitál a okamžitě začít podnikat – někdy dokonce s již existujícím švýcarským bankovním účtem.
V praxi je však obchod s neaktivními společnostmi jednou z nejproblematičtějších a právně nejcitlivějších oblastí švýcarského práva obchodních společností. To, co vypadá jako zkratka, se velmi často mění v noční můru z hlediska compliance, odpovědnosti a bankovních vztahů.
Co je neaktivní společnost podle švýcarského práva?
Neaktivní společnost není jen „neaktivní“ společnost. Právně se jedná o kapitálovou společnost, která ztratila svou ekonomickou podstatu. Typicky již nemá:
- skutečnou podnikatelskou činnost,
- zaměstnance ani aktivní vedení,
- majetek odpovídající nominálnímu kapitálu.
Zůstává v podstatě jen „prázdná právní schránka“ – zápis v obchodním rejstříku bez skutečného ekonomického života.
Švýcarské soudy a orgány dlouhodobě zastávají názor, že obchodování s takovými schránkami není běžným převodem společnosti, ale představuje zastřenou novou zakládací činnost. A právě zde začínají problémy.
Obchodní rejstřík: místo, kde mnoho transakcí okamžitě selže
Rozšířeným omylem je předpoklad, že koupě neaktivní společnosti je čistě soukromou záležitostí. Ve skutečnosti hraje švýcarský obchodní rejstřík klíčovou roli.
Při každé změně společníků, členů představenstva, předmětu podnikání nebo kapitálové struktury rejstřík transakci přezkoumává. Pokud vznikne podezření, že jde o neaktivní společnost, může být zápis zcela odmítnut.
To není teorie, ale běžná praxe.
Z pohledu úřadů se transakce s neaktivní společností snaží obejít povinné zakládací požadavky švýcarského práva. Pokud společnost nemá skutečný majetek a funkční podnikatelskou činnost, odpovídá ekonomicky nové společnosti – avšak bez splnění zákonných podmínek.
V takových případech může obchodní rejstřík požadovat:
- doložení skutečně splaceného kapitálu,
- kompletní zakladatelskou dokumentaci,
- potvrzení o podnikatelské činnosti,
- nebo zápis jednoduše odmítnout.
Pro kupujícího to může znamenat, že zaplatil za společnost, kterou právně ani nelze platně převést.
Skrytá odpovědnost: podceňované riziko AHV
Jedním z nejnebezpečnějších aspektů koupě neaktivních společností je zpětná odpovědnost, zejména v souvislosti s AHV (švýcarské sociální pojištění).
Podle švýcarského práva mohou členové představenstva a faktické vedení ručit osobně za nezaplacené příspěvky na sociální pojištění – a to i tehdy, pokud tyto povinnosti vznikly před jejich převzetím společnosti.
Pokud neaktivní společnost v minulosti zaměstnávala pracovníky, vyplácela mzdy nebo nahromadila dluhy na AHV, které nebyly řádně uhrazeny, přebírá nové vedení nejen společnost, ale potenciálně i tyto závazky.
Tato odpovědnost není omezena pouze na majetek společnosti. V určitých situacích se může vztahovat i na soukromý majetek členů vedení. Jde o jednu z mála oblastí švýcarského práva obchodních společností, kde je zásada omezeného ručení skutečně prolomena.
Mnozí prodejci neaktivních společností se ohánějí „čistou historií“. Bez kompletní forenzní prověrky je však mimořádně obtížné ověřit, zda skutečně neexistují žádné staré závazky.
Problém kapitálu: prázdná rozvaha
Další strukturální problém se týká samotného kapitálu společnosti.
Teoreticky musí mít švýcarská GmbH minimálně 20 000 CHF splaceného základního kapitálu, akciová společnost (AG) 100 000 CHF akciového kapitálu, z toho alespoň 50 000 CHF splacených. U neaktivních společností byl tento kapitál v průběhu času často legálně či pololegálně vyveden, například prostřednictvím:
- půjček společníkům,
- manažerských poplatků,
- vnitropodnikových zúčtování,
- nebo prodeje majetku.
Na papíře společnost stále existuje. Ekonomicky je však vyprázdněná.
Kupující tak často získává společnost, která již nenaplňuje smysl – a někdy ani samotnou podstatu – švýcarských pravidel o zachování kapitálu. To může být relevantní nejen pro obchodní rejstřík, ale i pro auditory, daňové orgány a soudy v případě insolvence.
V krajních případech může být koupě neaktivní společnosti kvalifikována jako nepřípustné obcházení kapitálových předpisů.
Bankovní iluze: „hlavně že dostanu švýcarský bankovní účet“
Častým motivem pro nákup neaktivních společností je přístup k již existujícímu švýcarskému bankovnímu vztahu. Mnoho zakladatelů věří, že tím překonají největší překážku vstupu na trh.
Ve skutečnosti jde o jednu z nejkřehčích představ vůbec.
Švýcarské banky jsou povinny při každé změně vlastnické nebo kontrolní struktury provádět přísné KYC a AML kontroly. Transakce s neaktivní společností je přitom automaticky varovným signálem.
V praxi to často probíhá následovně:
- banka je informována o změně společníků,
- je spuštěna hloubková due diligence,
- analyzuje se nový ekonomický kontext,
- a účet je zrušen.
Z pohledu banky představuje neaktivní společnost s novými zahraničními vlastníky, novým předmětem podnikání a bez provozní historie vysoce rizikovou strukturu – zejména pokud byla prodávána jako „hotová společnost“.
Mnoho klientů tak nakonec skončí s pravým opakem toho, co chtěli: bez funkční společnosti a bez bankovního účtu.
Strategická realita: proč tato zkratka téměř nikdy nedává smysl
Ve Swiss Support se pravidelně setkáváme s podnikateli, kteří o neaktivních společnostech uvažují proto, aby:
- se vyhnuli splacení kapitálu,
- obešli formality,
- vstoupili na trh rychleji.
Tento způsob uvažování však odhaluje hlubší problém.
Kdo není schopen nebo ochoten investovat zákonem stanovený minimální kapitál, pro toho Švýcarsko obvykle není vhodným prvním trhem. Švýcarsko není nízkonákladová destinace. Je to prémiový ekonomický prostor s:
- vysokými požadavky na compliance,
- přísnou finanční transparentností,
- a výraznou regulatorní kontrolou.
Snaha vstoupit na švýcarský trh přes právní šedé zóny téměř vždy vede k problémům – ať už v podobě odmítnutí ze strany úřadů, bankovních potíží nebo pozdějších odpovědnostních rizik.
Ve většině reálných případů je řádné založení nové společnosti rychlejší, levnější a právně výrazně bezpečnější než jakýkoli obchod s neaktivní společností.
Právní postavení ve Švýcarsku: tolerováno, ale nechtěné
Pro jasnost: obchod s neaktivními společnostmi není výslovně nelegální. Je však zjevně nežádoucí, je intenzivně kontrolován a je předmětem rozsáhlé judikatury, která z něj činí nepředvídatelný nástroj.
Švýcarské soudy důsledně posuzují ekonomickou podstatu, nikoli formální strukturu. Pokud je cílem obejít kogentní právní předpisy, je transakce posuzována podle své skutečné ekonomické povahy – tedy jako nová společnost bez splnění zákonných požadavků.
Už samotná tato právní nejistota činí neaktivní společnosti nevhodnými pro seriózní podnikatele, kteří usilují o stabilní struktury, spolehlivé bankovní vztahy a dlouhodobý růst.
Závěr: neaktivní společnosti jsou riziko, ne řešení
Myšlenka koupě „hotové“ švýcarské společnosti zní teoreticky lákavě. V praxi se však neaktivní společnosti pohybují v nebezpečné šedé zóně mezi právem obchodních společností, bankovní regulací a osobní odpovědností.
Kombinují v sobě:
- riziko odmítnutí ze strany obchodního rejstříku,
- osobní odpovědnost (zejména v oblasti AHV),
- ekonomicky prázdné rozvahy,
- a nestabilní bankovní vztahy.
To, co je prezentováno jako zkratka, se velmi často stává strukturální slabinou už od samého začátku.
Pro všechny, kteří chtějí ve Švýcarsku skutečně vybudovat firmu, je závěr jednoznačný:
Kdo chce švýcarskou kvalitu, musí hrát podle švýcarských pravidel.
A kdo už považuje minimální kapitál za zátěž, ten se s reálnými výzvami švýcarského trhu teprve setká.á.
